最近成功

  • 本科招生: 五年内将国内有色人种学生的比例提高了77%, 从2020届的13%上升到2025届的23%. 黑人学生的比例, 包括自认为是黑人的多种族学生, 进入大学已经从3.同期增长了4%到7%. 
  • 法律招生: 自2016年以来,将国内有色人种学生在法学院学生中的比例提高到23%. 黑人学生的比例从4%上升.1% to 6%.

战略与战术

  • 增加了招生和财政援助部门的工作人员,专注于多元化招聘.
  • 每年开发三次 多元化和包容性参观体验承保参加者的旅费;
  • 增加第一代和代表性不足的学生参观校园的人数;
  • 加大努力,采用新方法招收不同类型的学生加入我们的运动队; 
  • 扩大了招生顾问的秋季旅行,包括社区组织会议和访问不同社区的高中,带着即将上大学的学生;
  • 部署 美国大学理事会景观 以便更准确地辨别申请人的学校和社区背景.
  • 从招生官员那里,向代表性不足的学生和家长提供早期申请服务, 当前的学生, 校友, 教职员工;
  • 修订招生大使和校友录取计划,优先考虑培训, 招募不同类型的导游和志愿者, 增进对大学战略重点的理解;
  • 赞助参观W&L由来自不同人口学校的大学辅导员提供.

合作伙伴关系

QuestBridge

扩大与QuestBridge的合作关系, 一个全国性的非营利组织,与全国最杰出的组织相匹配, 拥有一流大学和机会的低收入青年, 自2018年以来增长了67%.

美国人才计划

加入“美国人才计划”,将大学扩及中低收入家庭;

大学Greenlight

与大学Greenlight合作, 一个免费的国家大学和奖学金搜索工具,为第一代和代表性不足的学生, 他们的学校和社区组织

金融援助

  • 每年提供4,900万美元的经济援助,平均援助金额为51,000美元;
  • 在没有贷款的情况下满足100%的学生需求,是全国不到20家这样做的机构之一;
  • 为来自代表性不足社区的学生设立了基于需求的奖学金, 包括芝加哥和美国西南部;
  • 确保接受重大需求援助的学生在秋季入学前获得资金,以支持与入学有关的旅行和费用;
  • 建立了早期申请审查程序,以便家庭能够辨别W&L申请提前录取前的援助机会;
  • 对学生和家长进行早期申请外展,解释经济援助过程,并增加与被录取学生的会议,以审查援助奖励.